1月10日-11日，恒天重工在公司綜合樓七樓第一會(huì)議室召開(kāi)2021年度年終財(cái)務(wù)工作例會(huì)。恒天集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，恒天重工黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李泉出席會(huì)議，恒天重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各事業(yè)部總經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。恒天重工黨委委員、總會(huì)計(jì)師趙俊芬主持會(huì)議。 

會(huì)議期間，公司財(cái)務(wù)部對(duì)恒天重工及管理企業(yè)2021年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)、以結(jié)果為導(dǎo)向，客觀真實(shí)地反映出各事業(yè)部及所屬管理子企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，提示2022年度重大關(guān)注事項(xiàng)，提醒公司領(lǐng)導(dǎo)提前統(tǒng)籌布置；公司運(yùn)營(yíng)管理部通報(bào)了“兩金”壓控工作取得的成效，宣貫了2022年度“兩金”壓控的具體措施，結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作提出了盈利能力提升的工作思路；公司戰(zhàn)略管理部總結(jié)了2021年度出清企業(yè)工作完成情況、匯報(bào)了2022年度出清工作計(jì)劃安排。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)2022年重點(diǎn)工作提出要求：

一是提升主業(yè)盈利能力。要充分利用SAP平臺(tái)，加強(qiáng)成本分析廣度及深度，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量及性能，充分挖掘企業(yè)潛能，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。

二是降本節(jié)支，提質(zhì)增效。要嚴(yán)格落實(shí)減員增效工作任務(wù)，充分發(fā)揮費(fèi)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和作用，要千方百計(jì)、多措并舉提升人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率，加大非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出壓減力度，把降本增效目標(biāo)落到實(shí)處。

三是樹(shù)立“現(xiàn)金為王”理念，從嚴(yán)把控“兩金”占用。要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理，提高現(xiàn)金保障能力；建立健全“兩金”管控機(jī)制，加大逾期應(yīng)收賬款催收力度，切實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

四是聚焦主業(yè)，強(qiáng)化扭虧控虧工作。要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)，加快非主業(yè)企業(yè)出清，加大虧損企業(yè)治理工作力度，為企業(yè)瘦身健體、不斷提升企業(yè)效益打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司財(cái)務(wù)部2021年度歷次財(cái)務(wù)工作例會(huì)中提出的各項(xiàng)問(wèn)題，要求有關(guān)主責(zé)部門(mén)要認(rèn)真整改落實(shí)，切實(shí)形成閉環(huán)管理；同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部依托工作例會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)穿透管理、協(xié)同管理等工作付出的努力和取得的顯著成績(jī)給予充分肯定，并希望財(cái)務(wù)部在2022年的財(cái)務(wù)例會(huì)中適當(dāng)增加匯報(bào)內(nèi)容的深度和廣度，為公司重大決策發(fā)揮更好的參謀作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供更好的服務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。